第218章 堂姐林颖(2/2)
林峰想了想,又提出了一个关于超市布局的建议:“对于企业或大客户集中采购的,我们可以单独设置一个通道,跟散货区别开。这样既能提高他们的购物效率,也能避免拥堵和混乱。”</p>
“这个主意真不错!”许立辉再次表示赞同,“这样既能满足大客户的需求,也能保证其他顾客的购物体验。”</p>
最后,林峰提出了一个关于超市宣传的建议:“我们可以定制一些有咱们超市标准的帆布购物袋,外观、颜色要新颖。开业的前几天促销时,购物超过一定额度就免费送,这样既能宣传我们的超市,也能提高顾客的满意度。”</p>
“这个主意太棒了!”许立辉兴奋地拍了拍手,“这样既能吸引顾客,又能提升我们的品牌形象。”</p>
林峰又设计麦克斯超市的标识描述和卡通形象,整体形状:标识的整体形状是一个圆形,代表着麦克斯超市的包容、完整以及一站式购物的理念。圆形给人一种亲和力和稳定感,容易让消费者产生信任感。</p>
色彩搭配:主要颜色为绿色、黄色和白色。绿色象征着新鲜、健康和环保,这与超市提供的生鲜食品和绿色产品相呼应;黄色代表活力、热情,寓意着超市充满生机的购物氛围;白色则象征着纯净、整洁,强调超市干净卫生的购物环境。</p>
图案元素:在圆形的中心,是醒目的 “麦克斯(ax)” 字样,采用独特的艺术字体设计。字母 “” 被设计成一个购物篮的形状,篮子里装满了色彩斑斓的水果和蔬菜,凸显超市丰富的生鲜供应。字母 “a” 的上部被设计成一个微笑的太阳,寓意着超市能给顾客带来阳光般的购物体验;字母 “x” 的交叉部分则是一个金色的星星,代表着麦克斯超市是购物领域的明星,品质卓越。在圆形的边缘,环绕着一圈白色的光线,像是太阳的光芒,增强了标识的视觉冲击力,也象征着超市的光辉和吸引力。</p>
卡通形象是一个可爱的拟人化小精灵形象;名称:麦麦(axy)</p>
外观设计:麦麦是一个可爱的拟人化小精灵形象。它的身体颜色是淡绿色,象征着自然和生机,身体周围有一圈淡淡的黄色光晕,就像一个小太阳,代表着活力与热情。它有着大大的、明亮的蓝色眼睛,眼神中充满好奇和友善,体现出超市对顾客的欢迎态度。麦麦的头部是一个圆润的形状,有点像苹果,头上戴着一顶红色的棒球帽,帽子上有超市的标识(“” 形状的购物篮)。它的耳朵是两片小巧的叶子,随风轻轻摆动,强调超市的绿色环保理念。</p>
服装与配饰:麦麦穿着一件黄色的 t 恤,上面印着超市的名字 “麦克斯” 和一些可爱的食物图案,比如草莓、汉堡等。它的裤子是蓝色的工装裤,裤腿上有几个口袋,口袋里装着各种小道具,比如优惠券、购物清单等,暗示着超市能为顾客提供丰富的优惠和便利。麦麦的手上拿着一个金色的魔法棒,魔法棒的顶端是一颗闪闪发光的星星,当它挥动魔法棒时,会出现各种与超市商品相关的奇妙景象,比如生鲜食品变得更加新鲜诱人、货架上的商品自动排列整齐等,代表着超市的神奇魅力和优质服务。</p>
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性格特点:麦麦是一个活泼、热情、乐于助人的小精灵。它总是在超市里穿梭,帮助顾客找到他们需要的商品,解答顾客的疑问。它喜欢和小朋友们玩耍,会用魔法棒变出小礼物送给孩子们,让孩子们在购物过程中充满乐趣。同时,麦麦也非常细心,它会关注超市的每一个角落,确保商品的陈列整齐、环境整洁,为顾客营造一个舒适的购物环境。</p>
许立辉拿着林峰亲手绘制的设计图,眼中闪烁着惊喜与敬佩。“峰哥,你这画画的手艺真是绝了!我完全没想到你还有这一手。”他由衷地赞叹道。</p>
林峰微笑着摇了摇头,“也就这点小爱好了。对了,关于超市的布局,我还有些想法。你知道,超市将来的人流量肯定不会小,所以我们要单独并分开设置出入口,这样能有效地分流人群,避免拥堵。”</p>
许立辉一边听着,一边在脑海中迅速地构建着超市的立体图像,“嗯,峰哥你说得对。出入口分开设置,确实能更好地管理人流,提高顾客的购物体验。”</p>
“还有啊,”林峰继续说道,“我想在华东大厦的墙面上挂一幅巨幅的宣传画,就用咱们的超市标识和卡通形象‘麦麦’。这样既能起到宣传作用,又能增加超市的辨识度和吸引力。”</p>
许立辉眼前一亮,“这个主意太棒了!‘麦麦’这个卡通形象活泼可爱,一定能吸引很多顾客的注意。而且,巨幅宣传画还能让远处的人一眼就看到咱们超市,起到很好的导向作用。”</p>
林峰满意地点点头,“我就是这么想的。你尽快安排人去制作这幅宣传画,还有那些购物车、购物篮和帆布购物袋,都要抓紧时间定制。我们要确保在超市开业之前,所有的准备工作都做到位。”</p>
许立辉郑重地点点头,“放心吧,峰哥。我一定会按照你的要求,把所有的事情都办得妥妥当当的。”</p>
两人又详细地讨论了超市的其他细节问题,从商品陈列到员工培训,从促销策略到售后服务,每一个方面都考虑得十分周全。林峰深知,一个成功的超市不仅仅是商品和价格的竞争,更是服务和体验的竞争。</p>
林峰在许立辉离开后,独自坐在办公室内,陷入了深深的思考。东华大厦的业态规划已经基本确定,地下两层和地上一层的一半将作为超市经营,而另外规划的一层一半以及地上二、三、四层则规划为商场,五层则定为餐饮区。</p>
关于餐饮区的招商,林峰已经有了初步的想法。他打算整合一些老字号品牌过来开分店,同时引进像当劳或k德基这样的国际知名连锁店,以增加餐饮区的多样性和吸引力。</p>
然而,在商场的运营方面,林峰却有些犹豫不决。他深知,自己独立运营商场虽然省心,但人手不足却是一个大问题。而与人合作虽然可以弥补这一缺陷,但又可能带来管理和利益分配上的麻烦。</p>
林峰脑海中不断浮现出当年百盛等商场的繁荣景象,他深知,一个成功的商场不仅仅需要优质的商品和服务,更需要专业的运营团队和丰富的管理经验。而这些都是他目前所缺乏的。</p>
“怎么办呢?”林峰自言自语道,“是冒险自己干,还是找合作伙伴?”</p>
他拿起笔,在纸上列出了两种方案的优缺点,进行对比分析。自己运营虽然省心,但人手不足、经验缺乏等问题可能会成为制约发展的瓶颈;而与人合作虽然可以弥补这些不足,但又可能面临管理不善、利益冲突等风险。</p>
林峰陷入了深深的思考中,他深知这个决定对于东华大厦未来的发展至关重要。他需要在风险和机遇之间找到平衡点,做出最明智的选择。</p>
就在这时,他的脑海中突然闪过一个念头:“为什么不试着找一个既有经验又愿意合作的伙伴呢?”这样既可以解决人手不足的问题,又可以借鉴对方的成功经验,共同推动商场的发展。</p>
林峰眼睛一亮,觉得这个主意不错。他决定开始着手寻找这样的合作伙伴,通过市场调研和洽谈,找到最适合东华大厦的商场运营方案。</p>
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