第573章 揭榜挂帅冲刺下半年（1/2）

李东沐以往都是战无不胜，而今天却接连在两个领导面前吃了瘪。不得不说，高段位领导，确实狡猾。</p>

常委会议室。</p>

李东沐主持召开区委常委会，第一时间传达了温儒生莅临调研的讲话精神，同时对冲刺下半年的工作再次进行了强调。</p>

当前，区委将招商引资和经济发展的目标任务进行了分解，每位常委领导都各自领了任务。</p>

散会后，李东沐将温馨留下，交流了一下自己的想法。</p>

“以我们当前和北川县的差距，你觉得四个多月的时间有机会赶超么？”李东沐问道。</p>

温馨思考了一下说道：“如果想要实现赶超，就必须迅速拿下几个大项目，同时年前必须要开工建设，只有这样才能入统计。否则赶超的概率不高。”</p>

李东沐点点头表示同意。尽管常务副市长王立冬在第二季度经济调度会上对江海区进行了表扬，但是2亿元的差距也不是那么好超越的，尤其是财政收入上的差距，那可是真金白银。</p>

“那你觉得全区上下的工作状态如何呢？”李东沐又问道。</p>

“我每周都会对经济口单位的工作进展情况进行调度，每月对有任务的单位进展情况进行调度。对每个单位的工作状态还算了解。我觉得有的单位领导重视，也有思路有干劲，但是也有的单位不思进取，觉得任务定的太高，任务太重，反正也完不成，索性就躺平摆烂，这部分单位看似任务占比不高，但是所有单位加在一起后，就会对整体目标完成情况产生影响。”</p>

不得不说，温馨观察的还是比较透彻的，这是一个共性问题，不仅仅在经济工作中存在，甚至在县级领导中也不同程度的存在。</p>

“李书记，政府只能管事，虽然可以对工作进行批评，但是左右不了人的事情。如果能将个问题有效解决，应该还能让全区的工作再上一个台阶。”</p>

李东沐点头道：“把你留下来就是想说说这件事。”</p>

“我准备在全区推行揭榜挂帅的工作机制，将每个单位的年度目标分解成一个个的榜单，由各单位的一把手挂帅，并代表单位向区委进行揭榜。”</p>

“同时，由区委办、政府办和区委组织部联合成立督查考评组，按照任务的轻重难易程度编织考评办法。比如，总分十分制，招商引资任务占30分，项目建设占20分……，然后将单位按照属性进行分类排名，每月召开一次揭榜挂帅推进会，月度排名靠后的单位，一把手在大会表态发言，连续落后的，由纪委、组织部门进行约谈，季度依旧处于落后位次的，对单位一把手进行处分，对分管负责同志进行调整，至于年度任务没有完成的，在年终人事调整前，对一把手进行调整，同时由单位推荐一名不称职的科级干部一并调整。”</p>

听到李东沐这个办法后，温馨眼前一亮，但是又紧皱了眉头。</p>

“这个办法好，能够进一步的传导压力，激活动力，但是对干部进行调整是个权衡众多因素的工作，真的能够依靠这套机制实现么？”</p>

“或者说，会不会对区委造成极大的压力？”</p>

面对温馨的疑问，李东沐也不能给出明确的答复，但是他要推行的决心没有动摇。</p>

“给大家一周的准备时间，之后要召开动员会，并要求各单位一把手签署未完成任务无条件接受处理的军令状。我虽然不敢保证每个人都处理到位，但是只要能处理一个，就会对后面的工作起到推动促进的作用，而且即便找关系和上级领导向我求情施压，我也算有个说辞。”</p>

“成绩单摆在那里，他不嫌害臊，我都觉得丢人。”</p>