第1008章 资源共享人员共享（2/2）

听到刘昊阳和赵刚的疑惑，王宇恒说道：</p>

“老板，赵总，其实你们考虑的这个问题我也想到了，但是这也算是目前比较好的一个解决方案。</p>

如果不把这两个企业分开单独上市的话，那么是在国内上市还是在国外上市？</p>

但是无论是在国内上市和在国外上市都有非常大的风险和隐患，咱们相当于把昊阳大健康放到了一个篮子里，我认为这是不可取的。</p>

但是目前也没有更好的办法。</p>

但是如果有一个好的办法，既能保证咱们昊阳大健康的基础量，又能保证咱们充足的国际市场，我认为这样是一个非常重要的事情。</p>

但是怎么才能做到呢？”</p>

就在王宇恒在那里自言自语的唠叨的同时，刘昊阳问道：</p>

“老王，严格意义上来说，咱们为什么非得从中间横劈？为什么不能是竖着劈？”</p>

“中间横劈，竖着劈？”</p>

王宇恒一脸问号，有些不明白的看向刘昊阳问道：</p>

“老板，您这是什么意思？我怎么没听明白。”</p>

刘昊阳解释：</p>

“如果说是把咱们昊阳大健康分为昊阳大健康国际和昊阳大健康华夏，这是横着劈开。</p>

你想一个是在国内，一个是在国外，劈开了，那么就毫无联系了。</p>

但是咱们换个思维，为什么不是有一部分国内市场和一部分国外市场，咱们分开一部分在美丽国上市，剩下的一部分在国内上市？</p>

这样的话，咱既能保证这两个上市公司基础体量是非常的大，也能保证有充足的发展空间，这样的话也有卖点。</p>

当然如果说把这两个企业分开上市的话，整个企业的话也是有一定的影响，不过我认为这是影响最小的。</p>

毕竟把所有的鸡蛋都放到一个篮子里确实有些危险，但是如果分开上市的话，我们就可以后期观察昊阳大健康到底是更适合在国际上市，还是更适合在国内上市。</p>

如果说经过一段时间的发展，把咱们发现在国际上市的那个企业发展的规模，发展的层次比咱们在国内上市更好，更优秀。</p>

那么到后期我们完全可以通过操作让咱们国内的昊阳大健康融入到国际上市公司的昊阳大健康。</p>

但是同样，如果说咱们国内市场的发展非常好，国外的发展不够好，或者是国外突然有了重大的变故，咱们在国外必须退市，那么完全可以把国外的昊阳大健康融入到咱们国内的昊阳大健康之中。</p>

这样的话就相当于咱们这两个企业既能互补，又能互增。</p>

而且我们这两个企业完全可以做到资源共享，人员共享，把企业分成两块。</p>

老王，我对于股票上市并不是很懂，不知道这样划分可不可以？”</p>

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