第1439章 经济危机是优势（1/2）

在好莱坞六大巨头里，索尼娱乐在模式和业务上是最单薄的。

按照传统的好莱坞思维，投资电影风险很大，这就需要找到投资人一起分摊风险，即拼盘投资计划。

可这还不够，一家公司的业绩受票房的高低影响越大，业绩就越不稳定。上市公司尤其不喜欢这一点。

为了减少电影票房的忽高忽低带来的业绩影响,过去这些年电影公司们就纷纷投靠了电视巨头，通过“电影内容+电视渠道”的模式，来降低电影业务的投资风险。

可索尼是一家外国公司，就有点麻烦，做电视业务限制很大。

这也就导致索尼娱乐的承压能力不是太强，在经济危机的大背景下日子过得很拮据。

恰好，紫微星环球从结构上来看跟索尼娱乐很像,双方的业务结构都很弱势，又有孙正义居中策应,就很容易推动“联吴抗曹”的合作策略。

周不器打算从这个角度下手，找孙正义帮忙，看看能否在版权方面跟索尼娱乐达成合作！

前世，迪士尼收购漫威之后，财大气粗，就开始着手回购过去这些年里流落在外的超级英雄人物版权。

可是动作不够快。

大部分股权都收回了，剩下了索尼影业手里的《蜘蛛侠》和二十世纪福克斯手里的《x战警》以及《神奇四侠》。

随后，《钢铁侠2》上映！

这片子一上映，就彻底改变了dc和漫威的市场角色，漫威成了最受欢迎的漫画公司，市场呼声越来越高。

索尼影业闻风而动，立刻就要着手启动《蜘蛛侠4》的项目。后来内部论证了一番，觉得07年上映的《蜘蛛侠3》口碑太差了，让很大一部分观众感到失望。如果再延续这个系列,恐怕费力不讨好。

不如就重启《蜘蛛侠》三部曲！

这个思路得到了推进，索尼影业随后就启动了《超凡蜘蛛侠》三部曲。

想把这三部曲拍完，至少也得6-8年时间。

那个时候，漫威的《复仇者联盟》系列早就风靡全世界，成了有史以来最受欢迎的超级英雄电影，甚至一改过去百年好莱坞电影的制作理念。

再想把“蜘蛛侠”这个摇钱树收回来，就非常难了。

不过，难不代表不可能。

在迪士尼的苦苦追求之下，索尼娱乐狮子大开口，表示100亿美元就可以把“蜘蛛侠”的版权赎回去！

迪士尼当然不同意，他们收购漫威才花了425亿美元。

后来，迪士尼在流媒体转型战略之下要发力内容产业，以714亿美元的价格收购了二十世纪福克斯，也终于顺利地把《x战警》和《神奇四侠》的版权收回。

周不器要借着这个机会，看看能否一劳永逸。

现在，市场上风起云涌，迪士尼受到股价的压力，对外澄清没有收购漫威的念头。可他们私底下仍旧在跟漫威联系。

想要跟迪士尼竞争，把漫威掌握在自己手中，“蜘蛛侠”的版权就是最大的吸引力。

“钢铁侠”只是漫威漫画里的二流角色，真正备受全美漫画迷喜爱并能够跟“超人”、“蝙蝠侠”相竞争的漫威超级英雄,只有“蜘蛛侠”！

对漫威的由漫画家们组成的董事会来说,最大的期待就是能够把“蜘蛛侠”的版权都收回来。

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前世，09年迪士尼收购漫威成功之后，先后把美国队长、雷神、类人体、黑豹等超级英雄版权收回了。

而蜘蛛侠的报价太高，未能成行。

不过，索尼娱乐也缺钱啊，怎么办？

索尼娱乐就把“蜘蛛侠影视改编权”这个权益给拆分了，在09年先把电视改编权卖给了迪士尼，两年后又把商品版权全部又卖回给漫威。

也就是说，不管《蜘蛛侠》电影拍得多么多么好，蜘蛛侠的玩具以及所有衍生版权的收益都将属于迪士尼。

再后来，就是索尼把“蜘蛛侠”的版权免费授权给漫威，双方合作开发了。漫威的团队负责开发蜘蛛侠系列电影，票房利润索尼拿95％、漫威拿5％。但是所有的蜘蛛侠周边所产生的效益都归迪士尼漫威所有。

因为经济危机这几年的股权交易，给索尼娱乐带来了巨大的经济损失。

但是没办法，活人总不能让鸟憋死！